日前,建行洛阳分行召开“能力作风提升年”活动动员会,针对市委、市政府工作要求和上级行能力作风提升年活动的精神,明确要求,确保活动深入推进,见到实效。
一是加强组织领导。成立市分行“能力作风提升年”活动领导小组,行长任组长。领导小组下设办公室,负责日常工作。办公室设在党委办公室,党委办公室主要负责人兼任办公室主任,驻行纪检组组织开展能力作风提升年活动专项监督,各成员部门各负其责、形成合力,统筹推动活动开展。
二是强化责任落实。以活动开展为契机,切实增强责任感、使命感、紧迫感,查找并彻底解决存在问题和不足,按照《洛阳分行能力作风提升年活动方案》要求,落实的第一责任人制度,切实履行职责、精心组织推动,做到以上率下,以身作则,率先垂范。尽职尽责牵头抓好关键时间节点各项工作任务的落实,使重点工作再上新台阶。
三是坚持两手抓两不误。坚持以活动促工作、以工作促活动,两手抓两不误。各部门要把“能力作风提升年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、“双基管理”建设提升年等工作结合起来,统筹考虑、融合推动,切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。
四是注重宣传引导。通过编发专题工作简报,撰写心得体会,开展作风能力提升大讨论,征集编发典型案例、开展先进经验交流座谈等方式,深入宣传党委部署,宣传活动进展、经验和成效,引领全行党员干部强能力、转作风、重实干、促发展,持续营造浓厚氛围,凝聚起奋勇争先、推动发展的强大正能量。
五是开展考核评估。开通电话、邮箱、网站专栏等渠道,开通“曝光台”,在专题工作简报设“红榜”“黑榜”,正向弘扬好做法,负向强化督办整改等,促进能力作风提升;开展月度评价,采取问卷测评等方式,每月对各单位工作作风、执行能力、服务效率等进行综合评议;开展综合评估,年终对活动开展成效进行综合评估,纳入“一把手”和领导班子监督、政治巡察、主体责任考核、机关党建等内容。对组织不力、效果不好的单位,市分行将严肃批评、严肃问责。