2017年以来，面对错综复杂的经济形势，以及日趋激烈的金融市场竞争，洛阳农商银行系统紧紧围绕省联社的决策部署，审时度势，精心布局，适应新常态、把握主动权，全面吹响了机制转换、跨越发展“集结号”，促进了各项存款的持续、快速、稳定增长。继2016年各项存款突破900亿元的基础上，至2017年2月末，各项存款再次刷新历史记录，余额突破1000亿元，达1029.3亿元，较年初净增95.2亿元，增幅为10.2%。

 提早谋划，抢占先机。2015年底，洛阳农商银行系统就对周边客户走访调查，建立动态档案，锁定目标群体，有针对性地制定营销方案。新年伊始，全面擂响“开门红”战鼓，计划早制定，措施早落实，活动早开展，全员早行动，为存款的稳定增长抢占了先机，争取了主动。元月份，全市农商银行系统各项存款净增45.5亿元。

创新形式，全面营销。为有效拓展市场，洛阳农商银行系统积极创新营销方式，不断丰富营销内容，以产品为“媒介”，大力推行“网格化”精准营销，扫村、扫街、扫楼、扫商户，增强营销的覆盖面和渗透力。洛宁农商行推出 “一元吃面、三元吃堡、6元洗车、15元观影，一周七天乐，金燕送欢乐”活动；偃师农商行推出“客户进门有礼品”活动；汝阳农商银行以成立三周年为契机，推出“开卡有礼”开门红活动、刷卡“豪”礼增 金燕“惠”全城商圈营销活动；栾川农商银行、汝阳农商银行开展特惠商户商圈建设活动，已与百家商户达成合作协议。仅2月份，洛阳农商银行系统各项存款就上升50.5亿元，其中，洛阳农商银行存款上升29.88亿元，伊川农商银行存款上升11.56亿元。

普惠金融，优化功能。洛阳农商银行在进一步提升柜面服务的同时，积极推进农民金融自助服务点建设，不断加大自助银行的建设力度，大力推广贴片卡和客户端手机银行，搭建新型的金融服务平台，已形成物理网点、自助银行、农民金融自助点、电子银行等多种服务相互辉映、有效补充的零距离、无盲区、全覆盖的金融服务网络。目前，全市农商银行共有401个人工网点，建设农民金融自助服务点783个，布放ATM机、POS机等自助机具7286台，发放银行卡405万张，开通网上银行和手机银行26万户。

改进作风，激发活力。为进一步更新观念、改进作风，增强提升金融服务的主动性，洛阳农商银行系统在巩固前五年“教治整”活动成果的基础上，持续在全辖开展以“行大道、精耕作、从头越”为主题的“教治整”活动，持续开展“网点分类上台阶”竞赛活动，通过引进业绩与薪酬挂连的激励机制，进一步提升网点的核心竞争力，进一步提升农商银行队伍的战斗力，进一步增强全员的凝聚力和向心力。通过作风建设的强化，有效激发了全员干事创业的积极性，为存款的稳定增长聚合了正能量。